短视频直播平台分析框架探讨：快手——“被看见的力量”

报告标题：短视频直播平台分析框架探讨：快手——“被看见的力量”
作者：浙商证券，陈腾曦
时间：2021/1/20
页数：41
链接：
https://pdf.dfcfw.com/pdf/H3_AP202101201452379742_1.pdf?1611139275000.pdf

简介：摘要

1、如何理解快手？以普惠为出发点，更易于理解快手上的种种现象

普惠的价值观，让快手愿意去给予普通人更多的曝光机会，也是快手能够在低线城市及地区实现深度下沉的核心原因；同时由于快手主动去干预头部流量对注意力的吸引，使用者在快手上会看到更广泛的内容，这两个出发点所形成的现象通常被部分社会大众解读为“俗”与“乱”，这种解读没有理解快手的愿景，是片面的。

2、快手本质是技术公司，在技术层面已是推荐流量的应用典范；快手的发展历程就是技术的发展历程。

快手的发展离不开技术的支持。外部看，快手的发展受益于智能手机换机潮以及4G通信技术的发展；内部看，快手极其重视技术研发，开发了多种技术以降低内容创作门槛及精准分发匹配，从而更好地实现“普惠”，高效利用推荐流量。

3、技术产生“业务与互动”：

在技术支撑上，快手形成了“短视频+直播”的核心业务模式，并依托于两大核心业务以及“公平”的价值观形成了较强的互动氛围。

4、业务与互动形成了“特色社群”

“老铁”并非天然存在，而是快手用技术手段让他们有机会展现自己，同时快手不干预使用者与志趣相投的人互动，因此才形成了以“老铁”为代表的社群，这种社群自发地拥有KOL及KOI，凝聚力较强，是天然的电商土壤。

5、最终愿景：让每个人都被看见

从价值观出发，依托技术、业务以及社群的力量，快手最终的愿景是“让每一个人都被看见”，让使用者的注意力能够看到更丰富的世界。

6、未来看点：快手拥有稳固的价值观体系、强大的技术储备及研发、完善的内容收集及分发系统，而商业化刚刚起步，可转化空间巨大，快手商业化之路前方仍是星辰大海。

风险提示

1、新流量快速变迁，短视频内容平台活跃客户下滑。

2、海外政治风险

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